2005年入社 文理学部卒

T.S

Business Unit 3

組織マネジメント長

新卒でSI&Cに入社。
複数案件でアプリケーション開発エンジニアとして要件定義からリリースまでシステム開発の一連の工程を経験。
その後、プロジェクトのマネージャー職を経て、現在はビジネスユニットリーダー（組織長）として従事。

SI&Cとの出会い

大学ではPCに触れることのない生活を送っておりましたが、今後成長するであろうITスキルを身に着けたい。
という思いで、IT業界への就職を志しました。IT素人である自分に否定的でない、当社との出会いから入社を決意しました。

キャリア変遷

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  新卒社員

  新卒社員として当社に入社して以来、人材業界や保険業界を中心に様々なプロジェクトに参加し、アプリケーション開発エンジニアとして要件定義からリリースまで経験を積むことで、エンジニアとしての基礎を身に着けました。

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  PL/PM/マネージャー

  PLPMを経て、複数プロジェクトのマネージャー職として従事。マネージャーは売上目標を担いますが、仕事の成果を定量的に計れるようになったので、SE時代とは違うやりがいを感じています。

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  ビジネスユニットリーダー

  ビジネスユニットリーダーとして、事業の拡大や組織のマネジメント業務に従事しています。当ビジネスユニットが携わっている業界は製造業、流通業界、通信業界など業種も内容もさまざまで、総勢100名を超える社員のマネジメントを請け負っています。

現在の仕事のやりがい

メンバー一人ひとりの適性を把握して、的確なプロジェクトへアサインし、成果を出せる組織にしていくことがミッションです。
メンバーが仕事をこなすことでより能力を伸ばせるよう、的確なポジションを任せることも大事です。
自分自身がメンバーだった頃は「あの仕事がしたい」「もっとメンバーを増やして欲しい」などと思っていましたが、マネージャー職になってからは、「人材の配置や育成は、最も難しい仕事だったんだな」と感じるとともにメンバーの成長が伺えたときには非常に嬉しく思います。

SI&Cブランドを
盛り上げていくために

以前、なかなか受注できなかった大型案件があり、途中から私もその交渉に加わりました。
提案内容の見直しを行い、メンバー構成とプロジェクトの進め方を改めて提案することでクライアントの信頼を勝ち得て、無事受注することができました。
当社のマネージャー職は責任者としてプロジェクトを完遂させるためのマネジメントのみならず、提案活動を行いビジネスの拡大を図っています。
今後もこうして実績を積み重ね、当社の知名度とブランド力を業界の上位に押し上げていくことが、大きな役割のひとつだと考えています。

SI&Cらしさ

今後当社が成長していくためには、やはり社員の育成が不可欠です。
当社では社員の資格取得をサポートしていますが、これまで支援対象外となっていた資格が、一部の社員からの要望により迅速にリストに加えられた事がありました。社員の声に柔軟に応える組織だからこそ、意欲のあるSEにとっては、恵まれた環境だと思います。

1日のスケジュール